У многих на слуху популярные профсоюзные лозунги «Вместе мы сила!», «Единство, солидарность, справедливость!». Их объединяет очень простая мысль – чем больше в организации членов профсоюза, тем проще вести переговоры с работодателем, объединять людей, в том числе для решения производственных задач, решать серьезные вопросы, заключать и контролировать выполнение коллективного договора. Вопрос тонкостей мотивации членов профсоюза в очередной раз поднимался на обучении профсоюзного актива, ведь выбор в пользу профсоюза должен быть осознанным.
Вопрос мотивации уже давно подробно изучен лучшими умами западной и отечественной науки. Однако сам процесс очень тонкий, для успешного результата нужна постоянная обратная связь с людьми. Профактив всегда стремится держать руку на пульсе, понимать потребности и интересы людей, постоянно получать обратную связь.
– Именно председатели цеховых комитетов, профсоюзный актив работают непосредственно в подразделениях, каждый день общаются со своими коллегами, знают, чем живет коллектив, – комментирует председатель профорганизации Валентина Грушина. – Например, для Ивана Ивановича важны базовые потребности – достойная зарплата, безопасные условия труда и защита. А для Николая Ивановича важнее саморазвитие и стремление быть частью надежной команды. Профсоюз может удовлетворить потребности и того, и другого.
По сути, профсоюзная организация – это представители работников, «глас народа». Большинство предложений и требований закреплены в коллективном договоре, который охватывает практически все сферы трудовой деятельности, начиная от заработной платы, заканчивая социальными льготами и гарантиями. К примеру, в документе отражено обязательство по индексации заработной платы ежегодно, не позднее 1 квартала, закреплены мероприятия по улучшению условий труда и многое другое. С коллективными и личными обращениями ведется отдельная работа.
Еще один мотив вступить в профсоюз – возможность реализовать себя не только как хороший работник, но и творческая личность, спортсмен или активист.
– Профсоюз помог раскрыть талант одного из наших работников – сборщика клепальщика. Оказалось, что он прекрасно поет и играет на гитаре. Уже спустя месяц он представлял наш завод на всероссийском конкурсе талантов, где стал серебряным призером. Многие наши коллеги – спортсмены также защищали честь завода на соревнованиях различных уровней, – рассказывает председатель цехового комитета цеха 275 Юлия Фролова.
В процессе обучения председателям цеховых комитетов также напомнили, что основные функции профорганизации – защитная и представительская.
– К сожалению, из-за недостатка информации или по другой причине некоторые работники привыкли считать, что профорганизация – это орган по выдаче материальной помощи, турагенство, направляющее людей в санатории и базы отдыха, компания по организации праздников и все в этом духе. Безусловно, для членов профсоюза разработана и профдисконтная карта, с помощью которой можно существенно экономить семейный бюджет, и есть возможность отдохнуть в санаториях всей семьей с существенными скидками, и немалую материальную помощь получить. Но, поверьте, это только приятные бонусы. Работники должны понимать, что объединившись в профсоюз, мы можем решать куда более важные задачи, – уверен председатель цехового комитета цеха 279 Дамир Замалтдинов.
В завершении обучения профактиву напомнили о важности постоянного диалога с работниками, получения обратной связи. Так, с ноября прошлого года председатели цеховых комитетов у себя в подразделениях проводят анкетирование вновь устроившихся сотрудников предприятия. В анкетах работники могут отметить первые впечатления о новом рабочем месте, коллективе, условиях труда, указать свои замечания и предложения. Здесь же есть информация о коллективном договоре и профсоюзных соцпрограммах, необходимые ссылки и контакты для обратной связи. Один из блоков анкеты – увлечения и хобби работников.
– При получении качественной обратной связи можно планировать все мероприятия исходя из потребностей работников. Но анкеты нужны не только для этого. Это тоже своего рода общественный контроль условий труда. У нас есть возможность собрать конкретные предложения, замечания и уже дальше с ними работать, – рассказывает Валентина Грушина.
Все полученные в ходе обучения знания председатели цеховых комитетов могут применить при работе с коллективом. Если каждый работник будет понимать важность единства, и что вместе мы действительно сильнее, даже самые непростые вопросы будут решаться эффективнее.
Наталья Горбунова,
заместитель председателя ППОО АО «Авиастар-СП» Профавиа,
г. Ульяновск
