В прошлый четверг на профсоюзном семинаре под председательством лидера ППО АО «СЭПО» ПРОФАВИА Е.А. Семенюта состоялась традиционная встреча профактива с директором ООО «СЭПО-ЗЭМ» А.В. Теми ровым, на которой руководитель ответил на вопросы, волнующие заводчан.

– Ожидается ли повышение заработной платы в этом году?

– В этом году на предприятии в разы увеличились объемы производства. Чтобы с ними справиться, нужен стимул. Для этого было принято решение повысить заработную плату в середине года. Повышение зарплат будет проводиться в несколько этапов в течение лета. Оно будет реализовано в виде дополнительной премии, которая будет выплачиваться ежемесячно или ежеквартально (в зависимости от профессии и должности) при условии достижения поставленных индивидуальных и групповых задач.

Выплата премии по итогам прошлого года будет произведена по июнь включительно.

– Какая работа проводится для привлечения новых сотрудников?

– Помимо традиционных методов, таких как размещение объявлений о приглашении на работу в газетах и на специализированных сайтах, в последнее время задействуются и новые каналы привлечения сотрудников.

Так, размещается реклама в салонах общественного транспорта и на остановках в местах наиболее вероятного скопления наших потенциальных работников. Используется и новый для предприятия формат: раздаются листовки с вакансиями и с информацией о том, какие социальные блага предлагает завод.

Для того чтобы удержать новых работников, будет использоваться система доплат. В большей степени она затронет сотрудников дефицитных профессий, таких как фрезеровщики, токари, шлифовщики и др. При выполнении нормы сдельщики будут получать фиксированную сумму плюсом к тому, что они выработали. Ученики, пришедшие на предприятие без разряда, отучившись и сдав экзамен, тоже получат нормированную прибавку к зарплате.

– Как сегодня обстоят дела с загрузкой производства холодильников и морозильников?

– В настоящее время третья часть сотрудников этого производства успешно прошла программу обучения второй (смежной) профессии и была перераспределена в другие подразделения.

Кроме того, на участках производства холодильников тестируется покраска изделий сторонней компании «Рубеж» – российского разработчика и производителя систем безопасности различного назначения. Эта организация поставляет на рынок продукцию, предназначенную для пожарной охраны. Объемы, которые руководство компании предполагает разместить на нашем предприятии, позволят хорошо загрузить производство.

И, наконец, завод продолжает выпуск традиционной для нас бытовой техники – холодильников и морозильников «Саратов» – порядка 27 тыс. штук в год. Предприятие стремится развивать собственные каналы продаж через интернет-магазины: holodilnik-saratov.ru, Ozon.ru, ЯндексМаркет, Ави то и другие, что также способствует продвижению на рынке.

– На предприятии есть сотрудники, которые добираются на работу, пользуясь несколькими видами транспорта. Можно ли рассмотреть вопрос о частичной компенсации проезда для них?

– Повторюсь, трудовому коллективу предприятия предстоит освоить большую производственную программу, которая на 40 % состоит из госзаказа и на 60 % – из коммерческих заявок, которые приносят прибыль предприятию. Если до конца года завод их успешно выполнит, то, исходя из полученных средств, можно будет вернуться к вопросу о новых компенсациях для заводчан.

Пока финансовое положение предприятия позволяет поддерживать социальную сферу на достаточно высоком уровне, обеспечивающем такие программы, как льготное питание, страхование жизни и здоровья заводчан, летний оздоровительный отдых для детей сотрудников и др.

– Завод сегодня субсидирует процент по ипотечному кредиту сотрудникам определенных дефицитных профессий. Будет ли рассматриваться вопрос о распространении этого положения и на других работников?

– В настоящее время, учитывая рост объема заказов, одной из первоочередных задач является перевооружение и довооружение производства. Только оснащая его современным высокотехнологичным оборудованием, мы сможем справиться с поставленными задачами. В этом направлении проводится большая работа: приобретаются необходимые станки и другое дорогостоящее оборудование, производится ремонт уже имеющегося парка техники. Суммы расходов по этому направлению являются значительными, поскольку оснащение производства служит залогом дальнейшей продуктивной деятельности завода. Поэтому сейчас оно является приоритетным.

В случае успешного выполнения предприятием производственной программы можно будет говорить о дальнейшем расширении социального пакета для заводчан, в том числе и о расширении списка профессий, которым будет предоставлена компенсация процентов по ипотеке.

– Недавно состоялся визит бизнес-делегации Ульяновской области во главе с губернатором этого региона на наше предприятие. Были ли заключены какие-либо новые соглашения по итогам этой встречи?

– Визит губернатора соседнего региона носил ознакомительный характер. Дело в том, что некоторые предприятия Ульяновской области уже являются надежными партнерами ООО «СЭПО-ЗЭМ», заказывают у нас изделия либо оказывают предприятию определенные услуги.

В ходе встречи были созданы хорошие предпосылки для развития уже имеющихся контактов. Отмечу, что на нашем заводе ведется работа по расширению внешней кооперации, – при посещении предприятий и организаций, которые интересны нам в плане сотрудничества, налаживаются необходимые связи.

Диалог с руководителем получился насыщенным. Собравшиеся профсоюзные активисты услышали ответы на интересующие их вопросы и поблагодарили Артура Валерьевича за решение большого круга задач в интересах трудового коллектива.

В ходе семинара также были заданы вопросы, касающиеся ряда организационных моментов. Частично на них ответила председатель ППО АО «СЭПО» Профавиа Е.А. Семенюта.

Так, она отметила, что при достижении предприятием определенного финансового уровня планируется вернуться к рассмотрению вопроса о работе пансионата «Сокол».

Администрация увеличила объем софинансирования детской оздоровительной кампании, дав возможность родителям отправить детей на отдых в лучшие летние оздоровительные центры региона, поэтому в открытии законсервированного лагеря ДОЛ «Сосенки» сейчас нет необходимости. Напомним, что родители в этом году оплачивают 5 % от стоимости путевки, если сумма находится в пределах 38000 руб., и разницу, вышедшую за ее границу. Детям из многодетных семей завод полностью оплачивает отдых в лагере.

Также рассказала, что возможность заниматься в спортивных комплексах и посещать бассейны с частичной оплатой абонементов, предусмотренная в «Положении о программе развития спорта», появится у заводчан уже этой осенью. Охват оздоровительной программы на начальном этапе составит не менее трехсот человек. 

И подчеркнула, что согласно коллективному договору, на предприятии предусмотрена единовременная материальная помощь сотрудникам. При рождении ребенка она составляет 11 500 руб., при бракосочетании – 3000 руб., по смерти близких родственников – 2000 руб., при тяжелом заболевании – 2000–4000 руб. При этом каждый конкретный случай рассматривается индивидуально и при сложном материальном положении выплата может быть увеличена.

Е. Фёдорова,
редактор газеты «Авангард»,
г. Саратов